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素材：中量（广东）建筑信息技术有限公司
图文：中量咨询品牌部
近日，广东省公共资源交易联合会公布了公共资源交易现代科学信息技术应用创新项目成果评选的结果——中量的研究成果《引入BIM技术的建设方一一工程总承包（EPC）项目招标创新管控研究》荣获二等奖，缪斌、钟丽丽、王志坚获优秀个人奖。
根据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19 号）、《关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等有关内容要求，建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式。
研究分享
《引入BIM技术的建设方一一工程总承包（EPC）项目招标创新管控研究》
目前全国各地正积极开展工程总承包（EPC）模式的项目实施，在实施过程中，项目参与各方或多或少都遇到了一些问题，涉及从项目招标到项目实施的多个环节，具体而言，主要有以下几方面：
1. 建设方的需求不明确；
2. 建设方（业主）与总承包商的信任与放权问题；
3. 设计方与施工方相对独立，存在协同问题，继而影响造价费用；
4. 苛刻的合同条款使总承包商面临经营风险。
5. ……
“视”，是指BIM的三维直观可视。在具体BIM应用的过程中，我们通常可以通过BIM漫游动画、BIM+GIS、BIM+VR/AR、BIM+3D打印、720度全景、BIM施工模拟动画、电子沙盘、空气投屛、三维交底、三维验收等方式，充分发挥BIM“视”的优势。
“预”，是指预演、预测、预判，基于BIM模型提前发现问题、避免问题、解决问题。
在具体BIM应用过程中，我们通常可以通过碰撞检测、多专业综合问题分析、方案比选、施工工艺模拟、施工进度模拟、BIM优化、VR预演等方式，充分发挥BIM“预”的优势，并可在此基础上提取相关信息，诸如二维图纸、工程量清单等。
“管”，是指管理、管控，管结果、控过程。BIM从本质上来说，是一个信息集成平台，在具体BIM应用过程中，我们通常可以通过基于BIM的协同管理平台，对招标、设计、施工（包括质量、成本、进度、安全、资料等的管理）、运维等多方面进行精细化管理，充分发挥BIM“管”的优势。
如果工程总承包项目的建设方可以在前期招标及合同拟定阶段引入BIM技术，能充分发挥BIM“管”的优势，借助BIM总顾问的BIM应用和管理经验，明晰管控目标、明确管控思路，细化管控方法，厘清管控边界，确保管控成效，使得建设方既可以管得轻松，又可以管得放心。
建设方通常会引入项目管理公司或全过程咨询公司来辅助管控工程总承包项目的招投标、设计管理、施工管理以及运营移交等内容，也有建设方引入BIM总顾问来辅助管控工程总承包项目的BIM应用。
如果项目管理公司或全过程咨询公司兼具BIM总顾问的角色，无疑是一件锦上添花的事情。
BIM总顾问可以帮助建设方在项目招标前，编制BIM总体规划、制定项目BIM实施导则及BIM应用标准，并在招标文件中，对招标范围、招标技术要求、评标方法、保障措施等进行约定。
