《2016新定额下建设项目参与各方全过程精细化协同管控落地 实战培训班》邀请函
 

各建筑相关单位的总经理、项目经理、总工、成本预算等主要负责人：
      2017年注定成为中国特别是山东省建筑业迎来发展机遇的最重要的一年！国务院为建筑业印发了顶层设计文件、PPP井喷、EPC强推、增值税深化、清单计价规范修改、山东省新定额发布......这些都为建筑业企业（建设单位、房地产企业、施工企业等）带来了前所未有的机遇！建筑业迎来了春天！然而在这样一个大好形势下：一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”的不良倾向，另一方面是作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这样一个不合常规的事实却在我国建筑业增速是GDP增速2～3倍的情况下发生的。那么业主方工程造价失控在哪里？施工方到底亏损在何处？解决问题的出路又在何方？解决以上问题的根本出路在于建设项目工程造价（成本）管理必须进入到全过程精细化管理的新时代！
当前山东建筑业工程造价管理领域，增值税痛点与新定额困惑交织，成本剧增与市场竞争激烈、造价管理与税费控制脱节、商务管理与合同法务割裂……进入后增值税时代，发布山东省2016新定额后，为了帮助广大项目管理人员和造价管理人员真真掌握工程造价全过程控制精细化管理的根本之道，切实提高建设项目工程造价控制水平，建筑业内权威专家经过深入工程项目一线历时3年，深入跟踪研究，收集10多家标杆企业全过程精细化造价管理的先进经验，经过流程分析、梳理归纳，国内首次提出了“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、商法融合、价税双控”等新的新理念，以此研发推出了《新2016新定额下建设项目参与各方工程造价全程精细化管控落地实战》课程，总结提炼出了工程造价全过程精细化控制的36个核心关键点，本课程将逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析，以发现工程项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段，真真地使建设工程造价（成本）全过程精细化管理的先进理念和方法在建筑业企业落地生根，开花结果，切实提高建设项目参与各方的管理水平。。。。。。。
我们该如何操作才能从容应对？本次《2016新定额下建设项目精细化协同管控落地实战培训班》将给您带来全新的解读！
 
一砖一瓦特邀国内实战派专家马楠教授于10月12-13日来济南倾情授课，全干货教您如何应对！
【课程目标】
解读：山东新定额实施后与增值税交织操作困惑及要点；
破解：成本造价合约法务税控五方全过程协同管理之道；
指导：从战略角度指导企业构建全过程精细化管理体系；
方法：提供标杆企业全过程精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用；
实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。
【课程特色】
权威分享：——造价全过程精细化管理权威专家亲临授课。
实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。
案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。
个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。
 
        一、讲师简介