解决工程造价纠纷的十大利器-实战培训

作者: admin 时间:2018-09-19 来源:未知
摘要:现阶段我们的建设工程始终存在合同管理意识和法制观念不强,一些法律法规存在强制执行的范围 ,而有些类型项目不在此强制执行的范围之内,发包人可自愿选择是否采取受此类法律法

现阶段我们的建设工程始终存在合同管理意识和法制观念不强,一些法律法规存在强制执行的范围,而有些类型项目不在此强制执行的范围之内,发包人可自愿选择是否采取受此类法律法规约束的方式,通常情况下发包人自愿选择了此类方式,但在项目实施过程中,却不愿受规范此类方式的相关法律法规约束,由此矛盾产生。如何解决此类矛盾呢?尹贻林教授提出了“对号入座”的原则。另外目前施工合同中的风险不能加以防范与控制,易对建设工程的进度、成本等目标产生负面影响,不利于建设项目的顺利进行,甚至酿成严重后果,危害企业及社会利益。在终身责任制下如何控制合同风险,防范合同风险造成的损失,是建设项目管理的核心。

山东一砖一瓦特邀请天津大学管理学院院长尹贻林教授北京思泰工程咨询有限公司总裁何柏洲教授为大家讲解《解决工程造价纠纷的十大利器,终身责任制下的合同风险管理与执行责任 》实战培训班

 

 

现将具体有关事项通知如下:

一、参加对象

各建设单位、施工单位、工程造价咨询单位、建设工程律师事务所相关人员;各房地产、监理、项目管理等单位从事概预算、工程造价、基建、法律、市场经营、合同、审计的相关工作人员;各中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。

二、主讲专家

 

尹贻林

  天津理工大学教授、博士生导师、国家级教学名师;天津市建设工程造价与招投标管理协会理事长、尹塾智库主席、IPPCE创始人、全过程工程咨询总咨询师研究班导师;亚太地区测量师协会PAQS教育组理事;全国工程造价教育专家委员会(建设部)主席;中国建筑经济学会、工程造价专业委员会常务理事、主席。

 

何佰洲  

教授/博士生导师;被业界誉为“中国工程法律第一人”。

北京建筑大学工程法律研究所所长,博士生导师,北京思泰工程咨询公司总裁。主持国家社会科学基金、住建部、中国投资学会重点项目等省部级以上课题25项,在国内外学术刊物上发表论文80余篇,法律论著3部,编著教材20余部。其主编的《工程合同法律制度》、《工程建设法规与案例》、《工程建设法规教程》、《招投标与合同管理》是普通高等教育“十五”国家级规划教材;参与起草了《建筑法》、《房地产法》 、《城乡规划法》等建设工程领域基本法律法规,是中国工程法律的主要开拓者、建设者,也是工程法律的重要传播者。

三、培训内容

何柏洲(9月28日全天)

1.工程施工合同风险管理

1) 建设工程施工合同风险识别及分类

根据风险分担的角度对风险进行综合划分更加有利于合同各方识别、分析出在施工合同中自己所需承担的风险因素

2) 合同风险分担

分析基于2017版《建设工程施工合同(示范文本)》内容条件下的各方风险分担

3) 建设工程施工合同风险管理要点及应对

建设施工合同在签订阶段和履行阶段的分析分析与应对

2终身负责制下执业风险与法律责任

1) 终身负责制:分析八方责任主体及工程质量的终身责任制解析

2) 执业风险:在终身责任制下工程咨询人员面临的风险分析

3) 法律责任:工程质量问题,法律责任如何划分,如何问责

3、建设工程法律纠纷解决机制

1) 实际案例讲解纠纷产生的原因及如何规避

2) 工程纠纷的类型

实际案例分析如何解决工程中的纠纷,并形成机制

尹贻林(9月29日全天)

1. 现阶段合同约定与规范不符如何执行中国目前市场环境如何选择?

2. 现行建设法规否定价格包含原则,提倡合理风险分担

发包人承包人如何约定风险现实情况有又是如何

3. 单价合同下结算工程量形成于历次期中支付的累积

4. 承包人正确履行合同义务形成的工程量应予支付:

案例解析--合同权责义务法律法规、FIDIC研究学者是如何约定正确履行工程量约定支付的

5. 案例分析违约者不受益原则及其适用范围

6. 基于法规适用条件下的解决工程造价纠纷的法宝之一“对号入座”原则。

7. 合同状态改变后的快速补偿机制是什么?如何争取最大利益

8. 总价/单价包含风险的边界原则:物理边界和时间边界,超出如何解决?

9. 解开合同之谜的三把钥匙一以XX地铁项目为例

融资策划失败、回购承诺不合格、勘察数据遗漏、设计文件数据错误、甲供材质量缺陷、采购物资损毁、工期延误、工程变更、不可抗力因素、工程移交项目损失责任如何划分与规避

10. 项目管理的三大控制(进度控制质量控制成本控制)与工程造价的关系

 

四、培训时间及地点

2018年928—929  济南市历山路74号美得乐大酒店16楼

 

五、有关费用与报名办法

1、培训费1680/人(含培训费、资料费、培训期间自助午餐费)。

战略合作伙伴3人以上1480/人5人以上1280人

住宿可协调安排,费用自理。

2、请参加学习的学员填写好报名回执表,并将报名回执表于926日前发送至指定邮箱,并领取门票,凭票入场。

3. 领票地点

济南市花园路189-1号历下软件园D座316室,山东一砖一瓦工程项目管理咨询有限公司

 

咨询电话:0531-58058128   

18653135700周老师      

18506432235马老师  

山东一砖一瓦工程项目管理咨询有限公司

公司新闻

联系我们
Contact
联系我们
我们很想听到您的声音

400电话:

联系电话:0531-58058128

公司传真:

手机号码:18653135700

客服QQ:2088723892

Email:283371840@qq.com

地址:济南市历下区花园路189-1号历下软件园D座316

[向上]