一砖一瓦集团旗下的山东一砖一瓦公司始终围绕建设领域，围绕工程项目生命周期，以工程造价、BIM为核心，开展造价咨询服务业务，并专注造价实用性人才的培养、输送，为工程造价咨询领域提供完整服务，公司及时把造价业务实践中的最新知识和最实际的业务问题融入到培训课程中，培训内容具有实战性、针对性、及时性；并从实用、技巧、疑难问题的处理等多方面进行督导培训；紧密结合山东造价行业动态发展趋势及实际业务问题作为课程核心，注重实战培训、咨询的服务机构。山东一砖一瓦工程项目管理咨询有限公司是以“一砖一瓦 让建筑人生活更美好”为使命，以BIM应用为核心，围绕工程项目的全过程，提供专业、快速、高质量的建筑模型绘建、工程计量、工程量清单编制、项目管理咨询以及数据分析服务的机构。
公司地址设在泉城济南，下设青岛培训中心、菏泽培训中心，有专业讲师20多人，造价工程师40多人，秉承“专业、实践、创新”的核心价值观“以及“为客户着想、创造价值、协作共赢”的经营理念，为建设工程领域培养和输送实践型优秀人才，为企业提供专业的企业管理咨询、工程项目管理咨询和造价咨询服务，为客户创造更多价值，帮助客户成功。
下面是一些关于BIM的知识，莱斯教育希望您能从中获得帮助：
在目前这个时点上，BIM已不再是行业前沿性技术，而是行业的大趋势，是建筑企业必须的战略。在目前这个时点上，BIM已不再是行业前沿性技术，而是行业的大趋势，是建筑企业必须的战略。企业内保守势力因这样或那样的原因，反对BIM技术在企业内及早普及和深入应用，无异于漠视企业前程。
虽然很多企业尝试BIM技术，投入产出收益不大，整个行业负面评价也不少。但在全行业看来，仍然有足够多的成功案例证明，BIM技术有较快、较好的投入产出比，并对项目全过程的进度、技术、成本、和质量安全管理带来明显的效果，产生较大的经济效益，鲁班BIM解决方案经过近几年超过400个项目的实战，就取得了很好的实施效果。
许多施工企业实施BIM收益不高的主要原因在于选择BIM方案不当，实施方法不对。理论和大量的实证调研证明，如果施工企业从项目招投标开始到竣工、维修服务结束，全过程充分应用BIM技术，大部分企业的大部分项目，有5~10%的利润空间可以挖掘。
建筑业项目精细化管理喊了10多年，没有任何实质性的进展，一大原因在于建筑业的快V速增长，人力资源跟不上，项目管理资源严重配置不足;二是建筑行业本质所决定：传统项目管理作业手段，无法应对项目海量数据的即时处理，无法解决协同效率低、错误多的问题，即使施工6层楼高的保障房也是如此。BIM技术的普及深入应用将大大缓解项目管理的这两大挑战!
BIM技术的能力和价值，相对于以往的项目管理技术手段，都是前所V未有的。可以判定，BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业信息化管理带来强大的数据支撑、技术支撑和协同支撑(如图)，突破了以往传统管理技术手段的瓶颈，从而带来项目管理革命。
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