2020年7月24日住建部下发关于工程造价改革工作方案的通知（建办标〔2020〕38号），想必造价从业的朋友都被这条消息刷屏，新政策、新形势下，未来的工程商务人员何去何从将面临新的机遇与挑战。
一、 本次改革主要内容：
1.改进工程计量和计价规则：修订工程量计算规范，统一程项目划分、特征描述、计量规则和计算口径。修订工程量清单计价规范，统一工程费用组成和计价规则。通过建立更加科学合理的计量和计价规则，增强我国企业市场询价和竞争谈判能力，提升企业国际竞争力，促进企业“走出去”。
2.完善工程计价依据发布机制：加快转变政府职能，优化概算定额、估算指标编制发布和动态管理，取消最高投标限价按定额计价的规定，逐步停止发布预算定额。搭建市场价格信息发布平台，统一信息发布标准和规则，鼓励企事业单位通过信息平台发布各自的人工、材料、机械台班市场价格信息，供市场主体选择。加强市场价格信息发布行为监管，严格信息发布单位主体责任。
3.加强工程造价数据积累：加快建立国有资金投资的工程造价数据库，按地区、工程类型、建筑结构等分类发布人工、材料、项目等造价指标指数，利用大数据、人工智能等信息化技术为概预算编制提供依据。加快推进工程总承包和全过程工程咨询，综合运用造价指标指数和市场价格信息，控制设计限额、建造标准、合同价格，确保工程投资效益得到有效发挥。
4.强化建设单位造价管控责任：引导建设单位根据工程造价数据库、造价指标指数和市场价格信息等编制和确定最高投标限价，按照现行招标投标有关规定，在满足设计要求和保证工程质量前提下，充分发挥市场竞争机制，提高投资效益。
5.严格施工合同履约管理：加强工程施工合同履约和价款支付监管，引导发承包双方严格按照合同约定开展工程款支付和结算，全面推行施工过程价款结算和支付，探索工程造价纠纷的多元化解决途径和方法，进一步规范建筑市场秩序，防止工程建设领域腐败和农民工工资拖欠。
二、 造价人员面临的挑战：
未来的造价人员不仅仅是工程量计算与计价，仅仅满足于工程量的计量与计价，未来将以数字化进行造价管理。如果不懂的工程造价基础数据的积累、成本分析、变更索赔如何争取、合同管理、法律法规等工程商务知识将很难立足。如何趁变革之风脱颖而出？是我们每个人从事工程商务的人员值得思考的问题？
二、 造价人员面临的机遇：
对于年轻的工程商务人员来讲，本次改革，我个人觉得是一次机遇。每一次改革浪潮中终究要淘汰一批人，也会有一批人在改革之历程中脱颖而出。如果懂造价、懂得积累成本数据、懂得成本测算分析、懂得法律法规，你将会成为一个优秀的高级商务工作者，就不会被这场改革淘汰。
三、 如何应对机遇：
1.加强学习：在信息化高速发展的时代没有任何工作是安全的，没有稳定工作，只有稳定的能力。如果不学习随时会面临淘汰，时代连招呼都不会给你打。只有厚积才能薄发。
2.学习那些内容：
（1）加强造价理论知识学习，对新清单、新的计价原理进行理解学习。
（2）学习EPC投资类项目全过程造价管理经验。
（3）依据技术资料能在项目招标阶段迅速找到清单项漏项缺项，寻找工程盈利点。
（4）合同管理、法律法规，做一名既懂工程造价又懂合同法律法规的造价人员。近年来工程纠纷诉讼、仲裁类案件越来越多，目前很多大型企业甚至央企都缺少懂工程的专业律师，因此做一名懂法律法规的工程造价人员在未来发展之路上具有重要意义。
（5）具有专业领域较强的口才能力及文字功底，能撰写各类变更索赔材料，以较强的专业水准，为企业谋取正当的利益。
（6）具有项目风险识别、风险管控、风险应对的能力。
（7）积累经验数据、掌握成本测算方法和思路。
（8）BIM技术学习，未来的的造价将会以BIM平台为载体进行数字化造价管理。
三、 总结
虽然社会很多人对从事工程建设领域的工作没有很好的评价，也不受尊敬。也不像很多高端行业一样享有应用的生活。不论别人怎么看待工程建设的工作人员，我们每一个人一定要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的家国情怀，凝聚奋进力量。
每个人都有自己的选择，我们无可指责。成为什么样的人，我们自己说了算。要想成为什么样的人，就得付出什么样的努力。如果有志在工程造价领域继续走下去的造价朋友们，我们唯一能做的就是不断学习，提升自己。要相信主宰自己一生的路唯有不断学习、不断提升自己。
造价人奋斗的理由
任何一片森林从来不缺一棵树，
任何单位从来不缺一名造价工程师！
但是你的家庭：
缺少一个让父母、妻子、孩子过上好日子的人！
缺少一个为了梦想而努力奋斗的人！
人的一生很累，你现在不累，以后就会更累。
人的一生很苦，你现在不苦，以后就会更苦。
没人在乎你的落魄，没人在乎你的低沉，更没人在乎你的孤单，
没有靠山，自己就是山！没有资本，自己赚资本！
努力的意义就在于——
不要当父母需要你时， 除了泪水，一无所有；
不要当孩子需要你时，除了惭愧，一无所有；
不要当自己回首过去， 除了蹉跎，一无所有。
